今年以来，青岛热力公司扎实推进“大监督”体系建设，深化监督成果转化运用。重点强化热费回收、招投标监督等方面，取得阶段性成效，助力企业实现年中“双过半”。

该公司聚焦合规管理、安全生产、作风建设等关键领域，通过“月调度、季总结”等措施，形成多维度、全覆盖的监督信息网，识别共性问题与重点风险，针对突出隐患下发监督提示函，以“提示－整改－反馈”闭环机制，倒逼问题责任部门深化源头治理，推动监督成果从“发现问题”向“解决问题”转化、从“发现一个问题”向“举一反三整改”转化，有效提升监督的精准性和协同性，实现监督效能的最大化。

在推动巡察整改上，该公司按照“一问题一销号一报告”机制，以挂图作战方式推进巡察问题整改，对热费回收、项目发展等持续整改问题的责任部门开展监督提醒，针对易复发反弹问题及潜藏风险点及时发布风险提示，推动整改高标准高质量完成。