山东发电公司党委在树立和践行正确政绩观学习教育中，创新推出争当“‘阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱’四个表率 营造良好生态”主题实践活动，全面深化“同心聚力、追求卓越”文化理念，激励全体干部职工在各领域中主动追求卓越、争当榜样，把学习教育成果转化为推动工作的生动实践。一季度，该公司实现生产经营“满堂红”，郓城国家电力示范项目1号机组锅炉点火一次成功，黄岛6号、临清1号机组分别实现“千日无非停”。

用活“一个密码” 凝聚思想共识

山东公司党委把“从思想上着眼、在讨论上发力”作为密码，启动“阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱”理念内涵大讨论专项行动，推动思想“大破冰”。

该公司系统上下通过多渠道、多形式、多载体开展“大学习、大讨论、大宣传”，引导广大干部职工更加系统、准确理解党中央的决策部署、集团公司当前重点任务，熟知“阳光透明、团结协作、相互信任、充满关爱”内涵和实质，推动思想和观念在深层次上“破”“纠”“立”。一季度，该公司通过精准测算火电边际利润，动态优化机组运行及发电节奏，确保效益最大化。

该公司聚焦争当“四个表率”的短板问题、制约高质量发展的瓶颈问题，开展全面分析研判，深入查找思想、政治、作风等方面的突出问题。广大党员干部主动在困难最大、群众最需的地方展现表率作用，在急难险重任务面前，挺身而出、冲锋在前，以实际行动诠释对党忠诚、服务人民的初心使命。一季度，该公司财务系统精准压降各项变动成本，有力提升了经营韧性与盈利空间。

该公司建立本部各专业与各企业定向督导机制。3月25日，三部门联合深入基层班组，广泛调研、讨论座谈，倾听一线意见建议，指导帮助解决争当“四个表率”遇到的问题。生产口探索建立“一件事全链条”大安全管理模式，一季度现场督导检查11次，解决问题23项，讨论和调研督导取得实效。

聚焦“四个第一” 争当“四个表率”

山东公司党委通过聚焦“四个第一”、争当“四个表率”，激励全体干部员工破思想之冰、提专业之能、兴实干之风、造奋进之势，以具体实践行动打造更加精干高效团结奋斗的卓越团队。

该公司以“阳光高效、透明无私”为第一标准，争当“阳光透明”的表率，营造良好的生态。该公司深入开展制度宣贯学习，加大制度中的监督检查、目标考核、奖励激励等环节执行力度，确保企业运营制度严明、规范运作，为营造“阳光透明”生态提供保障；持续推动重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的用人导向，加大年轻人培养使用力度，培育出一批又一批阳光高效、透明无私的优秀干部，充分发挥出引领示范作用。

该公司以“精诚团结、合作共事”为第一导向，争当“团结协作”的表率，凝聚团结拼搏的力量。该公司党委树立“一盘棋”意识，坚持企业利益最大化，组织联合攻坚行动，围绕全年各领域攻坚方案，本部与各企业纵向联动、各企业之间横向协同发力，推进燃料穿透式管理。该公司系统上下唯旗誓夺的竞争意识全面增强，所属企业东营公司一季度荣获“全国五四红旗团委”称号，所属企业滨州发电公司荣获“全国安全文化建设示范企业”称号。

该公司以“对党忠诚、信任支持”为第一原则，争当“相互信任”的表率，奠定信任共赢的基石。该公司坚持在对党忠诚、相互支持的统一框架下，高质量执行党的决策和部署，提升工作效率。针对郓城项目组建科技攻关专家团队，攻克了一道道世界级火电技术难题。黄岛公司、郓城公司与东营公司结对子创建全国文明单位，黄岛公司、郓城公司跻身第八届全国文明单位提名单位。该公司开展“信任语丝”征集活动，鼓励员工尊重彼此的文化背景，强调有效沟通和信任，构建和谐的工作氛围，争当相互信任的表率。

该公司以“关爱职工、厚植情怀”为第一追求，争当“充满关爱”的表率，提升获得感幸福感安全感指数。该公司坚持投资于人，启动“为职工解决贴心事”活动，确立21个重要民生项目。启动乡村帮扶和践行社会责任行动，持续加大乡村振兴投入力度，争当奉献爱心的表率。坚持厚植爱民情怀，圆满完成去冬今春能源保供任务。 

抓实“三个载体” 巩固提升展现作为

山东公司党委坚持在学习上“常抓不懈”，形成争当“四个表率”的长效机制。

该公司党委制定方案，及时亮晒各个阶段工作成绩单，重点比谁政治素养高、创新举措多、推动工作实、成绩效果好、群众认可高，及时评选“四个表率”，努力形成“比学赶超”的良好氛围。

该公司坚持做好过程督办，落实季度点评、半年通报、年度评选，落实奖励基金，激励各级人员在急难险重任务中敢挑重担、善作善成。确立12项重点监督项目，深化“嵌入式”全过程监督，全力保障重点项目廉洁高效推进。

该公司通过开展争当“四个表率”营造出浓厚的攻坚实干氛围。公司党委负责人带头、班子全体成员挂帅，挑最重的担子、攻最难的任务，每人认领1-2个攻坚项目，成立项目攻坚专班，梳理排查难点堵点，系统上下日调度、周盘点，全速破解工程建设难题。细化项目发展任务“作战图”，一季度完成新能源项目核准（备案）211万千瓦。