为落实集团公司“驭风沐光”管理提升专项行动部署，桂南公司紧扣“营销创效、经营提质”主线，立足当前电力市场化改革不断深化的新形势，锚定营销板块提质增效目标，细化制定营销领域专项推进举措，搭建“日复盘、周联动、月总结”闭环管控模式，围绕市场交易策略优化、绿电交易拓展、内部协同创效重点方向，把创效任务逐级传导、责任到岗到人，让专项行动在电力营销一线落地见效。

优化交易策略，抢占市场先机

市场交易策略优化，是抢抓电力市场机遇、稳住经营收益的核心抓手。面对现货市场新能源出力波动大、市场供需瞬息万变的挑战，桂南公司坚持“以策略稳收益、以复盘促提升”，打造“月度研判定方向、每日复盘纠偏差”的全周期交易管理模式。

持续紧盯电力供需格局、风光资源变化等核心要素，细致研判分时段电价走势，为交易决策提供有力支撑；灵活做好合约与现货电量统筹调配，动态调整各阶段交易计划，持续寻求电量、电价、时段最优组合，在筑牢基础收益底盘的同时抢抓市场红利。同步健全电量偏差预警、滚动校正机制，逐日对照校核交易计划与实际发电曲线，动态优化调整，尽可能降低电量偏差带来的经营损耗，依托“驭风沐光”管理提升专项行动，市场化交易精细化运营能力持续增强，自“驭风沐光”行动以来，累计减少新能源超额收益回收电费400余万元，把精益管控转化为看得见的经营成果。

深耕绿电交易，挖掘低碳红利

深耕绿电交易，是践行绿色低碳发展理念、挖掘新能源价值的新赛道。在守好存量效益基本盘的基础上，桂南公司主动对接“双碳”发展要求，将绿电业务作为营销创效增长点。业务团队主动靠前走访用电客户60余户，做好绿电政策宣讲，深挖市场绿电用电需求，推动绿电环境价值充分释放；积极打通跨省跨区交易渠道，持续加强与电力交易机构、电网企业的沟通对接，主动参与省间绿电交易，成功开展跨省跨区绿电交易244万千瓦时，实现绿色电力资源跨区域优化配置，此次实践，不仅为企业开辟增收新路径，也为后续常态化、规模化开展跨区域绿电业务积累了宝贵经验。

强化系统协同，提升整体效益

系统协同联动，是实现整体效益最大化的有效路径。桂南公司树立“一盘棋”理念，聚力服务桂冠电力整体效益提升。针对兄弟单位光伏场站运行中的相关需求，桂南公司主动承接相关电量，有效支持相关厂站平稳运行，推动系统内部资源高效配置。这项举措，既帮助兄弟单位减轻阶段性管理压力、促进电量消纳，也充分展现了桂冠电力各单位同心协作、共担经营责任的团队担当。

随着“驭风沐光”管理提升专项行动持续推动，桂南公司在市场化交易、绿电市场开发、内部协同创效等方面多点突破，市场精益化运营与经营创效能力持续增强。下一步，桂南公司将持续坚守营销创效、经营提质主线，不断深化市场交易策略研究，强化生产端与营销端联动，持续做大绿电交易规模，深挖内部协同创效潜力，扎实推进利用小时对标、综合电价提升等重点工作，持续巩固专项行动攻坚成果，以务实举措赋能新能源业务高质量发展。